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Wie wir uns neu erfinden mussten

Im Jahr 2020 wurde uns bewusst, wie sehr wir in einer Sinnkrise steckten. Uns das einzugestehen war hart und erst eineinhalb Jahre später waren wir bereit für einen neuen Ansatz und die richtige Perspektive. Mit dem Fokus auf die Produkte, die wir lieben, haben wir die Team Culture Journey entwickelt.

Wie soll es jetzt weiter gehen?“, fragte ich meinen Ehemann und Chef, mit stockender Stimme auf dem Sofa. Und Peter antwortete ziemlich leise: „Ich weiß es nicht“.

Im Februar und März 2020 hagelte es schlechte Neuigkeiten. Unser zweiter Geschäftsführer wollte das Unternehmen verlassen, der erste Lockdown der Corona-Pandemie traf uns mit voller Wucht und Peter hatte zu diesem Zeitpunkt kein festes Projekt – Damit standen wir am Rande der Existenz.

Recht schnell fand Peter ein neues Projekt im Bereich Change Management und unsere Existenzängste waren erstmal behoben. Man könnte meinen, dass unsere Krise damit beendet war, doch das war nicht so. Viel eher steckten wir in einer echten Sinnkrise.

Es war an der Zeit auf die blinden Flecken unseres Unternehmens zu gucken. Diese Phase des Hinterfragens und des Loslassens von alten Strukturen zog sich in die Länge und wir drehten uns oft im Kreis.

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Bei einem ausgiebigen Spaziergang im Sommer 2020 auf dem Feldberg wollten wir endlich starten. An diesem Tag war das Wetter sehr durchwachsen. Irgendwie passte es sehr gut zu unserer damaligen Situation. Schon allein die Bewegung im Wald tat gut, denn es gab uns das Gefühl uns sprichwörtlich in Bewegung zu setzen und das stand im klaren Kontrast zu den letzten Monaten des Haderns und des Gefühls festgefahren zu sein.

So gingen wir ziellos im Wald umher, bogen mal links, dann wieder rechts ab. Doch noch brachte uns unser Brainstorming nicht wirklich weiter. Ein Punkt wurde jedoch sehr deutlich, wir steckten emotional und gedanklich noch zu sehr in den alten Strukturen fest… Wir waren noch nicht bereit.

Im Laufe der Zeit wurden auch unsere Familie und Freunde etwas unruhig und sie fragten immer häufiger: „Und wie geht es jetzt weiter mit der Executive Mediation?“

Peter antwortete immer aus einer tiefen inneren Überzeugung: „Wir sind bereit, aufmerksam und offen. Wenn uns das Richtige begegnet, dann werden wir es auch erkennen.“

Und so war es dann auch! Im Sommer 2021 ging es los und wir merkten wie die Energie und der Spaß beruflich zurückkehrten. Zu den vielen Fragen fanden wir jetzt auch Antworten. Wir haben einen Weg gefunden unsere vielfältigen Leistungen zielgerichtet zu nutzen und in Kombination mit unserem Fokus auf Teams ein vollwertiges Produkt entwickelt. Damit helfen wir Teams nachhaltig dabei, ihre Ziele zu erreichen und das mit positiven Emotionen inklusive Spaß und Freude am Job.

Unser Weg bis hierher war weder geradlinig noch einfach, viel eher war er holprig und chaotisch – Umso mehr freut es uns jetzt hier zu stehen – mit Vertrauen, Empathie und Perspektive.

Die Team Culture Journey ist das Ergebnis unserer Reise und kann der Beginn Deiner werden.